集团召开“打造高效执行团队”管理论坛-凯发k8天生赢家

集团召开“打造高效执行团队”管理论坛

作者:集团行政中心 刘桂军发布日期:2009-11-12点击数:

11月6日,来自集团的生产骨干、业务人员、及管理人员400余人,参加了在湛江金辉煌酒店举办的“打造高效执行团队”管理论坛。

论坛在国歌与《粤海之歌》雄壮的旋律下开始,集团内公司总经理、管理中心负责人和生产、业务、品管及财务岗位的管理人员等,依次在论坛上发言。行政中心副总监陈华强主持了本次论坛。

发言人员都认为,执行力无疑是企业战略实施完成目标的最重要因素。对于存在着个别员工对待工作拖延、执行效率低下的现象,大家认为在强化培训的同时,需要加强跟踪考核。

集团副总裁韩树林在论坛发言中指出,提升执行力,已经成为集团目前亟需解决的课题。集团的干部们应该首先以身作则,发挥表率作用,提高领导力,打造高效的学习型组织,将各项工作落到实处。

在论坛的最后,集团董事长郑石轩作了“勇于承担、树立正气”的主题演讲,他说,集团的快速发展就是高执行力体现的过程,随着规模的不断扩张,集团全体人员都要有危机感,每一个人都是执行的主体,对待工作要主动承担,既要职责分明更要团结协作。他指示说,集团内要有军令如山的精神面貌,对于上级部门的指令必须无折扣地执行,而无论理解与否,这样才可以使得集团制定的策略目标及方阵政策得以贯彻实施。他强调,打造高效的执行团队,除了培养个人高度的自律,还需要建立跟踪督促机制,以及有效可行的考核奖惩措施,奖优罚劣,宣扬正气,鞭挞消极延怠推搪责任的工作态度。

郑董事长最后强调,集团全体人员要借助论坛的召开,各个中心各个公司要组织学习讨论,针对工作中执行力方面存在的问题,要拿出切实可行的k8凯发的解决方案,提升集团的执行力,以高涨的热情投入到下阶段工作中去。

                
 

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