浓情粤海新春暖，勇敢共创好佳绩——江门粤海2017年新春动员大会
新年新气象， 2017年新春假期悄然跟我们挥手告别， 2月6日下午14:30分，满怀着对2016年员工辛勤付出的感恩，心存着对2017年的美好寄望，江门粤海全体员工意气风发、斗志昂扬地在食堂二楼员工活动室参加2017年新春动员暨2016年度优秀先进颁奖大会。
会前高喊口号
当天下午14:30分，齐聚一堂的江门粤海全体员工在主持人的带领下颂唱粤海之歌，齐念厂训和会议口号，大会正式开始。
对优秀员工、先进标兵进行表彰
首先由陈伟师副总经理宣读2016年度优秀员工、先进标兵名单并进行表彰，优秀员工和先进标兵代表也进行了获奖感言：生产部的杨康球作为优秀员工代表通过引述2016年生产部二楼配电房的补偿功率维护、车间电器设备防鼠力度加强、投料口照明线路改装、空压机管理维护等电工组重点完成的项目工作，阐明生产部电工组将会一如既往为用电安全加强并做好必要的措施以确保生产的正常运营和员工的正常生活；品管部唐园作为先进标兵代表对江门粤海给予大家发挥能力的平台和提升自身素质的机遇表示感谢，提出岗位恪守职责、部门领导和同事支持与肯定、优秀与先进员工模范激励这三项指引性工作内容，鼓励大家继续以饱满的热情乘风破浪前行。
会中各部门主管纷纷向全体员工送上新春的问候，并归纳过去一年里工作上的情况，阐述2017年的工作思路与全员进行分享发言。陈伟师副总经理回顾2016年三力导向的工作指引，提到产品质量展示和新产品市场把握效果达到但缺乏有效信息反馈、过程服务质量有提升但带来的有效服务有限、营销队伍战斗力强但对干部管理方式方法的针对性跟踪不到位等等内容，承诺2017年将继续带领营销精英团队为实现集团和公司营销目标而努力。
营销团队宣誓
随后，在陈总带领下全体营销人员在会场庄严宣誓，激昂洪亮且整齐划一的声音给现场的每一个人带来了精神鼓舞。
珠三角大区总经理、江门粤海总经理傅凯傅总给江门粤海全体员工作动员讲话。一方面，他提到2016年在“高平台、高要求、高服务”的工作指标指引下，由于外部环境的变化、公司内部存在的自身问题等一些客观因素导致公司利润目标与预估值存在一定差距，鼓励大家2017年携手同步继续勇创佳绩；同时，他表示，2017年岗位工作将围绕“预算、考核、收入”三方面进行，以预算为抓手、降低成本为途径实现高收入增长；另一方面，他也提到了五大模式——大营销、大生产、大物流、大考核和大学习，大营销强调珠江三角洲大区各片区营销干部联动，大生产强调各珠江三角洲地区公司生产资源共享与信息反馈，大物流强调的是产品品种加工与发货力度提升，大考核指出量化指标、结果为导向的工作思路，大学习是以强化珠江三角洲大区学习氛围为主开展的知识与技能培训。最后傅总鼓励大家在2017年继续发扬粤海人不屈不挠的土文化精神，同心协力，并肩前行，为实现2017年江门粤海新辉煌而继续努力！
派发红包
最后，傅总带领公司各部门领导向现场员工们派发新年开工红包，祝愿大家新一年工作称心如意，新春动员大会在一片欢声笑语中拉下了帷幕。